为全面推进医院内部控制建设，规范医院内部经济及相关业务活动，建立健全科学高效的内部权力运行制约和监督体系。4月9日，秦皇岛市第二医院特邀请中国总会计师协会卫生健康分会理事、医院内控体系建设咨询专家吴龚教授来院进行《公立医院内部控制管理办法》解读与实操培训，此次培训受到院领导及全市其他医疗机构的高度重视和广泛参与。院领导班子成员和行政职能科室干部职工以及市第一医院、市三院、市妇幼保健院、市中医院、市军工医院业务骨干共计130余人参加了此次培训会。会议由秦皇岛市第二医院院长郑岳主持。

郑岳院长在培训会开始前致辞，他表示，公立医院作为非营利性事业单位，业务活动复杂，资金规模大，亟需深入推进内部控制建设工作，增强内部控制意识，规范内部经济和业务活动，强化内部权力运行制约。他强调，随着深化医药卫生体制改革，建立现代医院管理制度、三级公立医院绩效考核、取消药品耗材加成等，都对公立医院规范化、精细化管理提出了更高要求，公立医院需要通过制定制度、实施措施、优化执行程序，进一步强化内部控制，有效防范风险，保证医院资产资金安全，提高资源配置和使用效益，建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续运行新机制。他要求，以这次培训为契机，充分发扬理论联系实际的良好学风，紧密结合当前工作实际，把所学的内控知识真正运用到实际工作中去，坚持在学习中提高，在实践中运用，规范医院经济活动及相关业务活动，建立健全科学有效的内部制约机制。

吴龚老师运用真实数据及生动案例，深入浅出的讲解了最新政策和建立内控体系的必要性，介绍了采购实操、内控建设、合同管理、工程招标等工作，剖析存在的问题和风险点，并从制度建设、操作流程、监督考核等方面提出了意见和建议。重点从内部控制规范性文件、内控的概念，医院内部控制存在的问题，医院内部控制建设流程和内容，医院单位层面内部控制建设，医院业务层面内部控制建设，监督与评价等六大层面进行讲解。吴老师结合大量的案例对预算、收支、政府采购、资产、基本建设、合同、医疗、科研、教学、互联网诊疗、医联体、信息化建设等12项具体业务内容存在的风险点和防控措施进行了详细的分析，强调对重要岗位和关键岗位进行经济责任审计、规范基建工程招标采购行为，避免过度招标。 

通过这次培训，干部职工更加深入的掌握了内控体系建设的相关知识，对规范医院经济业务活动，防范化解重大风险，促进医院廉洁高效运行，提高服务效能和内部治理水平起到了积极推进作用，为医院三甲评审奠定了扎实的基础。